Мениджърско Обучениe

Нашите бизнес консултанти ще организират практическо обучение на вашите ръководни кадри от най-ниско до най-високо ниво в йерархията на фирмата. Практическите обучения се осъществяват в реална работна среда, като специализираните консултанти на "Бизнес Форуърд" работят заедно с мениджмънта на вашата фирма. Крайната цел на този процес е да може вашите мениджъри да постигат резултатите, които вие искате с минималнен разход на ресурси и средства. Оттам вашата компания ще бъде и по-конкурентна на пазара.

Обучение в реална фирмена среда
Нашето управленско обучение включва теоретична част, но участваме и заедно с мениджърите на фирмата ви при управление на работния процес. Така, на място коментираме слабости, показваме пропуски и даваме съвети за управление на подчинените служители и подобрение на бизнес процесите.
Нашето управленско обучение включва теоретична част, но участваме и заедно с мениджърите на фирмата ви при управление на работния процес. Така, на място коментираме слабости, показваме пропуски и даваме съвети за управление на подчинените служители и подобрение на бизнес процесите.

Разработване на методология за контрол и управление на бизнес процесите във фирмата
Разработваме конкртетна методология по възлагане на задачи, изпълнение и контрол за нуждите на дадената компания.По време на обучението разглеждаме в детайли цялaта методология на мениджърско управление – планиране, поставяне на цели, изпълнение, текущ контрол, отчетност и оценка на постигнатите резултати от отделите на фирмата.
Разработваме конкртетна методология по възлагане на задачи, изпълнение и контрол за нуждите на дадената компания.По време на обучението разглеждаме в детайли цялaта методология на мениджърско управление – планиране, поставяне на цели, изпълнение, текущ контрол, отчетност и оценка на постигнатите резултати от отделите на фирмата.

Обучение на ръководните кадри на фирмата
Нашият екип от специалисти консултанти предава на вашите мениджъри теоритичните основи на доброто управление и ръководене на екип. Теоретичните основи са обвързани винаги с конкретни примери и от реалната работа и наблюдения в конкретната компания. Нещо повече, целта ни е да изградим познания у вас като мениджъри, как да постигнете устойчивост в развитието на вашия екип или компания и какви правила трябва да установите, за да може това да се получи.
Нашият екип от специалисти консултанти предава на вашите мениджъри теоритичните основи на доброто управление и ръководене на екип. Теоретичните основи са обвързани винаги с конкретни примери и от реалната работа и наблюдения в конкретната компания. Нещо повече, целта ни е да изградим познания у вас като мениджъри, как да постигнете устойчивост в развитието на вашия екип или компания и какви правила трябва да установите, за да може това да се получи.

Как протича обучението на мениджърите
Обучението във фирмата протича в два етапа - първият етап е запознаване със спецификите на дейността и инструментите за контрол, които се използват от мениджърите на компанията, а така също и първоначална оценка на нивото на мениджърите спрямо световните стандарти. Вторият етап е реалното обучение с конкретни примери, констатации и съвети на база събраната в първия етап информация и оценка.
Обучението във фирмата протича в два етапа - първият етап е запознаване със спецификите на дейността и инструментите за контрол, които се използват от мениджърите на компанията, а така също и първоначална оценка на нивото на мениджърите спрямо световните стандарти. Вторият етап е реалното обучение с конкретни примери, констатации и съвети на база събраната в първия етап информация и оценка.

Резултат от обучението на мениджърите на фирмата
Обучението на ръководния екип приключва с писмен отчет към ръководството на компанията за констатациите и резултатите от проведеното обучение и предприетите стъпки за подобряване нивото на мениджърския екип.
Обучението на ръководния екип приключва с писмен отчет към ръководството на компанията за констатациите и резултатите от проведеното обучение и предприетите стъпки за подобряване нивото на мениджърския екип.